photosdematures.com

Дефиниција односа користи и трошкова

Однос користи и трошкова указује на однос између трошкова и користи пројекта или инвестиције за анализу, што показује садашња вредност очекиване користи подељена садашњом вредношћу трошкова која помаже у одређивању одрживости и вредности која се може извести из улагања или пројекат.

Формула

Формула односа користи и трошкова = ПВ користи која се очекује од пројекта / ПВ трошкова пројекта

• Ако та инвестиција или пројекат има БЦР вредност већу од 1 од пројекта, може се очекивати да врати или испоручи позитивну НПВ, односно нето садашњу вредност предузећу или фирми и њиховим инвеститорима.
• Ако је БЦР вредност мања од 1, тада се може очекивати да су трошкови пројекта већи од приноса, и због тога их треба одбацити.

Кораци за израчунавање односа користи и трошкова (БЦР)

Да бисте израчунали БЦР формулу, користите следеће кораке:

• Корак 1: Израчунајте садашњу вредност користи која се очекује од пројекта. Формула за одређивање садашње вредности је:

• • Износ за сваку годину = Приливи готовине * ПВ фактор
  • Збирити износе за све године.

• Корак 2: Израчунајте садашњу вредност трошкова. Ако су трошкови настали унапред, настали трошкови су садашња вредност трошкова јер не постоји ПВ фактор.
• Корак 3: Израчунајте однос користи и трошкова користећи формулу:

• • БЦР формула = ПВ користи која се очекује од пројекта / ПВ трошкова пројекта
• Корак 4: У одређеним случајевима предложену инвестицију морамо проценити на основу односа користи и трошкова. Правила за одабир пројекта су наведена у:
  • Ако је однос користи и трошкова мањи од 1, не бисте требали наставити са предложеним пројектом
  • Ако је однос користи и трошкова већи од 1, наставите са предложеним пројектом.

Примери

Овде можете преузети овај Екцел образац погодности односа трошкова и користи - Екцел образац односа трошкова и користи

Пример # 1

ЕФГ доо ради на обнови своје фабрике у наредној години и очекују одлив од 50.000 УСД одмах, а користи од исте очекују и 25.000 УСД у наредне 3 године. Стопа инфлације која тренутно преовлађује је 3%. Треба да процените да ли ће одлука о обнови бити исплатива коришћењем БЦР-а.

Решење

 Да бисмо прво урадили анализу трошкова и користи, морамо да унесемо и трошкове и користи у данашњу вредност. Будући да је одлив од 50.000 америчких долара непосредан, а самим тим и то би остало исто.

Сада, пошто су добици у будућој вредности, морамо да их дисконтујемо користећи дисконтну стопу од 3%.

Према томе, однос користи и трошкова може се израчунати помоћу следеће формуле као,

 Формула за израчунавање БЦР = ПВ користи која се очекује од пројекта / ПВ трошкова пројекта

= 70715.28 /-50,000.00

БЦР = 1,41

Будући да је однос користи и трошкова већи од 1, чини се да је одлука о обнови корисна.

Пример # 2

Сунсхине привате лимитед недавно је добио поруџбину у којој ће у првој години уговора продати 50 телевизора од 32 инча по 200 долара, у другој години уговора 100 клима уређаја од 1 тоне по 320 долара, а у трећој године продаће 1.000 паметних телефона у вредности од 500 долара по комаду. Али да би испунили овај захтев потребно је да повећају производњу и за то траже новчани ток од 35.000 америчких долара како би запослили људе по уговору и све то ће бити депоновано на посебан есцров рачун створен посебно за ову сврху и не може бити повучен у било коју другу сврху, али компанија ће зарађивати стопу од 2% на исту током наредне 3 године јер ће иста бити исплаћена на крају 3. године запосленима по уговору.

Даље, трошкови производње који ће настати у првој години износиће 6.500 америчких долара, у другој години 75% бруто оствареног прихода, а у последњој години 83% бруто прихода према проценама. Морате израчунати однос користи и трошкова и саветовати да ли је поруџбина вредна? Претпоставимо да је цена пројекта 9,83%.

Решење

Да бисмо прво урадили анализу трошкова и користи, морамо да унесемо и трошкове и користи у данашњу вредност. Будући да овде такође настају трошкови у различитим годинама, морамо и њих да попустимо.

Пре дисконтовања, морамо израчунати укупне новчане токове за цео животни век пројекта.

Током 0 година нема одлива или прилива готовине јер компанија даје депозит и заправо зарађује камату на исти по стопи од 3%, а у последњој години, компанија ће извршити уплату од 35.000 америчких долара која је укључена у одливу готовине.

Сада можемо да дисконтујемо новчане токове на 9,83% и дођемо до снижене користи и сниженог трошка по доле:

Према томе, однос користи и трошкова може се израчунати помоћу следеће формуле као,

Однос користи и трошкова = ПВ користи која се очекује од пројекта / ПВ трошкова пројекта

= 414783.70 / -365478.43

Однос користи и трошкова = 1,13

Будући да је већи од 1, чини се да је мега наруџба корисна.

Пример # 3

Градоначелник града процењује два транспортна пројекта - пројекат А и пројекат Б. Пројекат А - Садашња вредност користи која се очекује од пројекта је 40,00 000 УСД. Садашња вредност трошкова је 20,00.000 УСД. Пројекат Б - Садашња вредност користи која се очекује од пројекта је 60,00 000 УСД. Садашња вредност трошкова је 20,00.000 УСД. Израчунајте однос користи и трошкова и процените који пројекат треба предузети.

Решење

Пројекат А.

За израчунавање односа користи и трошкова користите следеће податке.

• =4000000/2000000

Пројекат Б.

За израчунавање односа користи и трошкова користите следеће податке.

• =6000000/2000000

• БЦР = 3

Будући да је БЦР пројекта Б већи, треба предузети пројекат Б.

Пример # 4

Ако се купе нове машине, компанија ће морати да кошта 1,00.000 америчких долара. То ће довести до следећег додатног профита у наредним годинама:

Под претпоставком дисконтне стопе од 3%, израчунајте однос користи и трошкова предложене инвестиције.

Решење:

Корак 1: Израчунајте фактор садашње вредности. Убаците формулу = 1 / ((1 + 0,03)) ^ 1 у ћелију Ц9.

Корак 2: Унесите одговарајућу формулу у ћелије Ц10 и Ц11.

Корак 3: У ћелију Д9 убаците формулу = Б9 * Ц9.

4. корак: Превуците формулу из ћелије Д9 до Д11.

Корак 5: Уметните формулу = СУМ (Д9: Д11) у ћелију Д12

Корак 6: Уметните формулу = -Д12 / Б8 у ћелију Д13.

Корак 7: Притисните Ентер да бисте добили резултат

Предности

• Корист од коришћења односа користи и трошкова (БЦР) је у томе што помаже упоређивању различитих пројеката у једном року и бржем одлучивању који пројекти би требали бити преферирани, а који пројекти одбијени.
• Поређује корист и трошак на истом нивоу, односно узима у обзир временску вредност новца пре него што да било какав исход на основу апсолутних цифара, јер може постојати сценарио да се пројекат чини уносним без узимања у обзир временске вредности, а када временску вредност користимо корист -однос трошкова мањи је од 1.

Мане

• Главно ограничење БЦР-а је то што се своди пројекат на пуки број када се неуспех или успех пројектора проширења или улагања итд. Ослања на различите променљиве и друге факторе, а они могу бити ослабљени непредвиђеним догађајима.

Важне тачке

Следеће тачке морају се узети у обзир пре доношења одлуке на основу односа користи и трошкова.

• Једноставно поштовање правила да успех значи изнад 1, а неуспех или одбијање одлуке значило би да БЦР испод 1 може довести у заблуду и довести до неусклађености са пројектом у који је уложено велико.
• Стога БЦР треба користити као коњуктивни алат са различитим врстама анализа као што су употреба НПВ, ИРР и других квалитативних фактора, а затим донети добру одлуку.

Закључак

Можемо закључити да ако инвестиција има БЦР који је већи од једног, инвестициони предлог ће дати позитивну НПВ, а са друге стране, имаће ИРР који би био изнад дисконтне стопе или цене пројектне стопе што ће сугерисати да ће нето садашња вредност новчаних токова инвестиције надмашити нето садашњу вредност одлива инвестиције и пројекат се може размотрити.

• Ако је однос користи и трошкова (БЦР) једнак јединици, однос ће указати да ће НПВ прилива инвестиција бити једнак одливу инвестиције.
•  И на крају, ако БЦР инвестиције није већи од једног, одлив инвестиције биће већи од прилива или користи и пројекат не треба узимати у обзир.