photosdematures.com

Које су компоненте обртног капитала?

Главне компоненте обртног капитала су његова обртна средства и текуће обавезе, а разлика између њих чини обртни капитал предузећа. Краткотрајна имовина се углавном састоји од потраживања од купаца, залиха и стања готовине и банака и текућих обавеза углавном се састоји од обавеза према добављачима. Ефикасно управљање овим компонентама не само да осигурава профитабилност пословања већ и осигурава несметано пословање.

4 Главне компоненте обртног капитала

1. Потраживања
2. Инвентар
3. Готовинска и банкарска стања
4. Обавезе према добављачима

Размотримо детаљно сваку од њих -

# 1 - Потраживања од трговине

• Потраживања од трговине чине значајан део текуће имовине и, према томе, обртног капитала. Такође укључује износ због потраживања по меницама. То су износи у којима је предузеће у власништву купаца. Измишљена политика управљања потраживањима увелико осигурава правовремену наплату и избегавање лоших дугова, ако их има, за пословање.
• Свака индустрија има специфичан трговински циклус и предузећа морају осигурати да одржи свој циклус потраживања од купаца у складу са индустријом. Продуженији период потраживања од купаца резултираће одложеном наплатом готовине, што ће утицати на циклус конверзије готовине у послу.
• Важност потраживања од купаца подједнако је ојачана као и већина аналитичара, док се процењује коефицијент обрта потраживања за проверу пословања како би се разумела ефикасност управљања обртним капиталом у наплати плаћања за продају кредита које предузима предузеће, а такође и за извођење лоших дугова насталих у послу .

#2 – Инвентар

• Залихе су још један значајан део обртне имовине и, без сумње, чине саставни део управљања обртним капиталом. Добро управљање залихама је неопходно јер је одговорно за правилну контролу залиха од фазе сировине до фазе готове робе.
• Управљање залихама започиње контролом залиха и укључује правовремену куповину, правилно складиштење и ефикасну употребу за одржавање равномерног и уредног протока готових производа како би се испунила благовремена обавеза предузећа и истовремено избегао вишак обртног капитала у држању залиха, јер ће то резултирају кашњењем у циклусу конверзије готовине, а такође повећавају ризик од застаревања и повећавају захтев за обртним капиталом што негативно утиче на профитабилност пословања.

Инвентар се може вредновати према пословању на различите начине који су наведени у наставку:

• ФИФО инвентар
• Последње у Фирст Оут Аццоунтинг
• Метод пондерисаног просека

Избор било које од горње три методе утиче на обртна средства која је предузеће пријавило и, сходно томе, на обртни капитал предузећа као залихе. Неке од најпопуларнијих техника контроле залиха за управљање обртним капиталом су следеће:

• Мин Мак план

Најстарија и конвенционална метода која се врти око одређивања максимума и минимума сваке залихе, мора се водити рачуна о употреби, захтевима и сигурносној граници како би се осигурало да предузеће не изгуби ризик од залиха, а такође и да би се избегло издавање превелика залиха јер негативно утиче на обртни капитал.

• Наручите бициклистички систем

Према овом систему управљања залихама, периодично се преиспитују количине сваке залихе, што унапред одређује управа на основу производног циклуса, а редослед се поставља на основу нивоа залиха и вероватноће потрошње пре следећег периодичног прегледа.

• АБЦ анализа

Под овом техником управљања залихама, различите залихе се рангирају по редоследу њихове новчане вредности. Предмети велике вредности се пажљиво прате, а предмети мале вредности намењени су минималним трошковима како би се осигурала правилна контрола залиха и ефикасна расподјела.

# 3 - Готовинска и банкарска стања

Каже се да је готовина краљ, а такође суштинска компонента обртне имовине и готовине укључује не само готовину, већ и све ликвидне хартије од вредности које се лако могу претворити у готовину. Правилно управљање готовином увелико помаже у одржавању циклуса обртног капитала и омогућава предузећу да управља својим оперативним циклусом. Такође, пословна ефикасност се одређује количином слободног новчаног тока према предузећу (ФЦФФ) који генерише. Такође, правилна употреба готовине осигурава пословном прикупљању трговинских попуста и побољшању циклуса конверзије готовине, што је критично мерило за анализу циклуса обртног капитала било ког посла.

# 4 - Трговинске обавезе

• Обвезе према добављачима чине значајан део текућих обавеза. Такође укључује износ због меница. То је износ који предузеће мора да плати за куповину кредита које је извршило. Измишљена политика управљања обавезама увелико осигурава благовремено плаћање и срдачне пословне односе са добављачима и повериоцима.
• Свака индустрија има одређени трговински циклус, а предузећа морају осигурати да одржив трговински циклус одржи у складу са индустријом. Такође, ако предузеће има скраћени циклус плаћања за трговину, мораће да држи више новца у руци, што резултира дужим циклусима конверзије готовине у трговини и већим трошковима камата.
• Продуженији рок плаћања трговине резултираће плаћањем добављачима након дужих периода. Међутим, ако предузеће може задржати кратак период потраживања од трговине, онда такав сценарио побољшава циклус конверзије готовине у пословању и резултира мањим захтевом за обртним капиталом, што ће на крају повећати профит.
• Даље, важност обавеза према добављачима подједнако је ојачана као и већина аналитичара док процењују коефицијент обрта обавеза према чековима како би разумели ефикасност управљања обртним капиталом и благовремене исплате предузећа како би испунили своју обавезу према својим повериоцима.
• Висок коефицијент промета са трговинским обавезама показује да предузеће одмах плаћа кредиторе и тиме повећава кредитну способност предузећа. Међутим, врло повољан однос у поређењу са индустријском праксом показује да посао не користи у потпуности предности кредитних олакшица које дозвољавају повериоци, што резултира већим потребама у готовини.

Закључак

Обртни капитал је спас компаније и омогућава несметано вођење свакодневног пословања предузећа. Свака компонента је од суштинског значаја и игра незаменљиву улогу у обезбеђивању успеха и несметаном пословању.