Подружница у потпуном власништву (дефиниција, примери) | Водич за почетнике

Подружница у целости у власништву

Када су готово све преостале акције компаније у власништву друге компаније (родитеља), онда се може рећи да је она подружница те компаније у потпуности и да је под контролом матичне компаније, на пример Валт Диснеи Ентертаинмент држи 100% компаније Марвел Ентертаинмент која производи филмове.

Подружница у пуном власништву је засебно независно правно лице које је у 100% -тном власништву и под контролом друге компаније (матичне компаније) и директно ради под смерницама и одлукама матичне компаније. Има своје више руководство које контролише пословање компаније, али све стратешке одлуке на нивоу групе доноси само матично предузеће.

  • Сврха стварања подружнице у потпуном власништву је диверзификација пословања компаније и стварање посебног канала за њено вођење.
  • С обзиром да је то стопостотни удео, сва средства уложена у подружницу припадају матичној компанији и она могу слободно да одлуче и о будућим изгледима.
  • Као зависно предузеће у потпуном власништву, финансијски резултати истог били би комбиновани са матичним предузећем у годишњем извештају матичног предузећа на датум биланса стања.

Примери

Пример # 1

  • Компанија Старбуцкс Јапан је подружница групе Старбуцкс у стопостотном власништву.
  • Компанија Валт Диснеи држи 100% акцијског капитала компанија Марвел Ентертаинмент и ЕДЛ Холдингс.
  • Волксваген АГ поседује читав Волксваген Америца.

Пример # 2

АБЦ држи 100% у ДЕФ, а ДЕФ 100% у КСИЗ. У овом случају, ДЕФ и КСИЗ су подружнице АБЦ-а у стопостотном власништву, а финансијске извештаје обе компаније треба спојити у матичну компанију АБЦ на нивоу групе.

Пример # 3

АБЦ држи 99% у ДЕФ-у. У овом случају у предузећу постоји 1% мањинских акционара који није стечен. Стога ово није зависно предузеће у потпуном власништву, јер АБЦ не контролише 100% основног капитала компаније. Да би постала подружница у потпуном власништву, матична компанија АБЦ треба да стекне 1% мањинских удела од јавности да би стекла потпуну контролу над пословањем компаније.

Пример # 4

АБЦ држи 99% у ДЕФ, а ДЕФ 100% у КСИЗ. У овом случају, с обзиром да ДЕФ има пуни основни капитал КСИЗ, КСИЗ је подружница ДЕФ-а у потпуном власништву, а ДЕФ је матична компанија за КСИКС. Али ДЕФ није подружница АБЦ-а у потпуном власништву, јер пуни капитал није у власништву. Овде ће ДЕФ припремити консолидоване финансијске извештаје са КСИЗ, а АБЦ ће припремити сопствене финансијске извештаје, али неће бити потребе да се у годишњем извештају одражавају резултати зависних предузећа, јер АБЦ нема потпуну контролу и још увек има 1% акција чекају да се стекну.

Предности

  • Захваљујући 100% контроли, лакше је следити политике и процедуре матичне компаније, помажући тако групи да постигне синергију.
  • Једноставно управљање, јер доношење стратешких одлука лежи на матичној компанији.
  • Подружница добија ознаку матичне групе с обзиром да је у потпуности спојена у групу због стицања од 100%.
  • Повећава процену зависне компаније јер је сада под кишобраном матичне групе која је велики бренд на тржишту.
  • Резултати су груписани према матичном предузећу на сваки датум биланса стања.
  • Подружница добија добро име бренда стицањем врхунског бренда, повећавајући на тај начин процену и тржишни удео матичне компаније стицањем етаблираног играча на тржишту.
  • Изградња односа са купцима и инвеститорима постаје лака ако родитељ има јаке везе на тржишту.

Мане

  • За стицање нове компаније или постојеће компаније потребно је пуно времена радити на марљивом процесу и коначно затворити трансакцију.
  • Идентификовање могућности спајања и преузимања у индустрији је тежак задатак.
  • Успостављање односа међу добављачима, регулаторима, банкарима, инвеститорима и зајмодавцима одузима пуно времена јер нису свесни функционисања подружнице.
  • У случају прекограничног стицања, постоји много регулаторних закона који утичу на функционисање подружнице. Нпр .: У матичној компанији одређени пројекат може бити дозвољен, али у зависној компанији локални закони у земљи то можда не дозвољавају.
  • Рад компаније и културне разлике могу бити главна брига.

Закључак

Подружница у потпуности у власништву је 100% контролисана компанија. Све компаније под 100% контролом морају да извештавају групу о својим билансима стања, извештајима о приходима и извештајима о токовима готовине како би се исти спојили са матичним финансијама на сваки датум извештавања према рачуноводственом оквиру. Постоје одређена изузећа за зависно предузеће у потпуном власништву како у законским тако и у пореским законима како би се подстакла нова улагања од стране матичне компаније и стварање нових предузећа у циљу повећања запослености.