photosdematures.com

Шта је трошак посла?

Израчунавање трошкова посла је поступак утврђивања трошкова који су повезани са послом или радом, што помаже у анализи примењивих трошкова по јединици сваког посла у целој производњи. Посао се може схватити као одређени посао или уговор или серија, који је завршен или завршен да би се постигао било који циљ.

Када је реч о трошковима, када је применљиво одређивање трошкова наруџби, то време за неке производе, стручњаци покушавају да пронађу трошкове коштања или уговорне трошкове производа како би добили тачне трошкове одређеног посла. Преовлађује у оним индустријама у којима се производња врши у серијама.

Лечење абнормалних губитака је такође обухваћено овим. Ова врста листова помаже менаџеру залиха да има евиденцију на свом инвентару и може да прикаже управу када је то потребно како би се избегло кашњење у производњи.

Компоненте

Следи списак компонената.

• Директни материјал
• Директан рад
• Директни трошкови
• Приме Цост
• Трошкови производње

Механизам

Погледајмо овај механизам.

• Сваке године рачуноводствени стручњак припреми обрачун трошкова посла.
• Дати су детаљи о материјалу, раду и општих трошкова.
• Утврђивање трошкова запослених за свако радно место посебно;
• По завршетку посла, укупни режијски трошкови се посебно наплаћују на пословима.

Пример рачуноводства трошкова рада

Узмимо пример.

У фабрици папира производни трошак целокупне производње износи 1.000 УСД, 5% производње се обично одбија или не користи. Остварива вредност одбијених производа је 20 УСД. Типични губитак према нормативима компаније процењује се на 2%. Како пронаћи трошкове који коштају различите производе?

Решење:

• Губитак услед одбијања износи 5%, тј. 5% од 1000 УСД = 50 УСД.
• Уобичајени губитак је 2%, тј. 2% од 1000 УСД = 20 УСД.
• Према томе, абнормални губитак = 50 - 20 долара = 30 долара.

Према томе, однос нормалног и ненормалног губитка износи 20 $: 30 = 2: 3.

Ако је одбијање инхерентно, тада се трошак истог укључује у трошкове производње. Али ако се не идентификује са радним местима, трошкови услед одбијања подмирују се фабричким режијским трошковима.

Трошкови производње биће отписани у биланс успеха.

Расподела трошкова према свом послу извршиће се на следећи начин:

• Рад у току = 50 УСД.
• Трошак материјала = 20 УСД.

Ненормални губитак од 30 долара биће распоређен у омјеру 2: 3:

• Према томе, режијски трошкови = 30 УСД * 2 / (2 + 3) = 12 УСД
• Трошкови производње отписани на добит и губитак = 30 УСД * 3 / (2 + 3) = 18 УСД

Предности

Неке од предности су следеће:

• Садржи детаље: У овоме се могу утврдити комплетни детаљи материјала, режије и радна снага јер су трошкови сегрегирани према пословима.
• Процена добити: Добит од сваког посла такође се може утврдити одвојено.
• Планирање производње: Помаже организацији у планирању производње, а складиштар може лако управљати својим залихама.
• Буџет: Они такође могу помоћи организацији у изради буџета. Процена се може извући лако пратећи методу коштања посла.
• Абнормални губитак: Ненормални губитак се може идентификовати, а затим се може лечити. Лечење абнормалног губитка помоћи ће организацији да оствари тачан профит који је организација зарадила током године.

Мане

Неки од недостатака су следећи:

• Скупо: Ова техника је корисна. За то је потребан стручњак. Било којој великој организацији, када се одвија пуно трансакција, тешко је да утврде трошкове. Због тога се од њих тражи да ангажују стручњака, а стручњак за то наплаћује професионалне хонораре.
• Гломазан: У случају велике организације, у којој се користи пуно материјала, рада и режијских трошкова, детаљи сваког предмета за припрему трошковника постају гломазни.
• Не узима у обзир инфлацију: Не узима у обзир ефекте инфлације. Када се припреми трошковник, сви детаљи се евидентирају, али поступак трошка трошкова посла је такав да се ефекат инфлације не може укључити због својих ограничења. Стога даје погрешан израчун добити, посебно ако се трошковник припрема средином месеца.
• Стање на тржишту: Тржишни услови за припрему трошковника посла су критични. Понекад непозвани фактори попут штрајка радника, недоступности производа итд. Чине прорачун врло нетачним.

Важне тачке

• Кад год организација утврди нормални губитак током финализације обрачуна трошкова, губитак се равномерно прилагођава укупном учинку.
• Кад год постоји абнормални губитак, губитак се коригује у билансу успеха.
• Кад год је грешка у трошковнику настала због погрешних уписа у књиге инвентара, исправљање се врши наплатом трошкова његовом одељењу за инспекцију, а не производном одељењу.

Закључак

Механизам коштања посла у рачуноводству технички је врло ефикасан начин за утврђивање трошкова сваког посла у производној јединици. Управа може лако схватити која ставка доноси профит, а која доноси губитке. Организација може убудуће избегавати такве предмете и може смислити да дода другу замену за исте. Све у свему, расподјела трошкова врши се кроз овај процес врло глатко. Сви трошкови су равномерно распоређени.

Међутим, позната је чињеница да кад год било која организација помисли да има ефикасан механизам, мора сносити трошкове за исти. Стручњаци су ангажовани да контролишу механизам обрачуна трошкова, а који су скупи, само велике организације то могу приуштити.

При томе се сваки посао или рад за производњу сматра засебним ставкама. Добит се лако може идентификовати прилагођавањем губитака. Ипак, због гломазних детаља, трошковник губи на значају, а већина организација не успева да у свој трошковник уврсти целокупан детаљ о материјалу, радној снази и режијским подацима. Ако се ова рупа може отклонити, тада ће читав процес коштања посла постати врло ефикасан за све организације.