photosdematures.com

Топ 4 каријере корпоративног развоја

Испод је листа главних путова каријере корпоративног развоја које можете потражити -

Преглед корпоративног развоја

Корпоративни развој односи се на процес планирања и спровођења организационих стратегија за раст предузећа. То је тим који се више фокусира на спајања и преузимања, отуђења, заједничка улагања и стратешка удруживања како би убрзао раст и досег компаније на тржишту и на крају стекао већи тржишни удео. Њиме руководи генерални директор компаније под вођством и подршком промотера.

• Посао корпоративног развоја углавном се врти око проналажења и извршавања послова за спајања и трансакције за компанију када и када је то неопходно.
• У великој организацији више времена се троши на део за извршење посла, јер је много м & а могућности лако доступно на тржишту, док се у малој компанији више времена троши на изворе послова, јер на тржишту постоје ограничене могућности за стицање компанија стицалац нема својих чврстих отисака.
• У овој улози, пројектовани пословни план се припрема под вођством извршног директора и исти се периодично ревидира у складу са ситуацијом.
• Једна од примарних улога Тима за корпоративни развој била би преобликовање управљачке гране компаније ако иста није у додиру са визијом компаније. Стога се од многих старијих људи у компанији тражи да оду и замене их квалитетним професионалцима који могу компанију претворити у њен највећи потенцијал.
• Овај профил захтева виши ниво стручности у погледу целокупног управљања пословањем, па су стога углавном овлашћени руководиоци попут ЦА, ЦФА, МБА из нивоа 1 углавном пожељни за ову улогу, јер имају техничку стручност да би имали бољи учинак од осталих у кризи ситуацијама.

Корпоративни развој је један од најважнијих одељења сваке компаније, јер он игра виталну улогу у дугорочном обликовању пословања. Погледајмо сада 4 најбоље опције за каријеру у корпоративном развоју -

# 1 - Аналитичар

Ко је аналитичар?

Аналитичар припрема књиге послова о компанијама које су отворене за преузимање за генералног директора за доношење стратешких одлука. Ово је почетна позиција у компанији која помаже аналитичару да разуме тржишта и индустрију у којој ради

# 2 - сарадник

Ко је сарадник?

Сарадник надгледа рад млађег аналитичара и води га у процесу договора. Он води извршење посла и једина је контактна тачка између извршног директора и друге компаније.

# 3 - потпредседник

Ко је потпредседник?

Потпредседник води одељење за корпоративни развој у компанији са тимом аналитичара и сарадника и извештава директора о потенцијалним могућностима у простору спајања и преузимања и израђује стратегије како можемо да убрзамо раст компаније.

# 4 - Директор

Ко је директор?

Директор предводи одељење за корпоративни развој компаније и извештава извршног директора о потенцијалним могућностима спајања и преузимања и стратешким савезима који се могу створити за унапређење компаније у будућности.

Закључак

Корпоративни развој је једна од најповољнијих улога у индустрији, јер долази са врло високом накнадом и знањем. Са врстом технолошког напретка у свету, индустрија спајања и преузимања удвостручиће се са места где је сада. Убудуће ће бити пуно простора у профилу корпоративног развоја. С обзиром на то да је улога извршног директора, потребна је велика количина техничких и пословних вештина управљања како би се стратегија компаније довела до исте и довела до највише позиције на тржишту и даље задржала исту дугорочно.