photosdematures.com

Концепт трајне забринутости у рачуноводству

Концепт Гоинг Цонцерн је један од основних принципа рачуноводства који наводи да су рачуноводствени извештаји формулисани на такав начин да предузеће неће бити у стечају или ликвидацији у догледној будућности, што је обично период од 12 месеци.

Објашњење

Концепт непрекидног пословања значи способност предузећа да ‘профитабилно послује’ на неодређено време све док концерн не престане због банкрота и његова имовина оде у ликвидацију. Када предузеће престане да тргује и одступи од свог основног посла, тада постоји велика вероватноћа да ће концерн вероватно престати да доноси профит у блиској будућности. Дакле, предузеће дуже време не може сносити губитке и нагризати богатство акционара. Здраво пословање показује раст прихода, раст профитабилности са побољшањем маржи и раст продаје производа.

Претпоставке концепта трајне забринутости

Примарна претпоставка је да ће посао трајати заувек док се посао не заустави због банкрота и ликвидације имовине. За ово предузеће треба да има следеће -

# 1 - Прихватљивост основног производа

Предузеће послује на основу континуиране забринутости за производе / услуге које нуде потрошачима. Пулс предузећа која почињу од продавача воћа до мултинационалне компаније која продаје ИТ услуге био би исти. Власник или највише руководство пронашло је нове купце и одржава постојеће како би одржало органски и неоргански раст компаније. Задржавање старих купаца и проширивање кроз стицање нових купаца помогло би да се пословање учини профитабилним и помогло би се повећању раста производа. Производ би требало да има прихватљиве цене и да буде иновативан по својој природи, тако да може победити своје вршњаке и задржати вредност за купце.

# 2 - Маржа, раст и обим

Финанциалс оф тхе Бусинесс би требало да говоре о одрживости пословања кроз раст Топ-лине и Боттом-лине, уз већу оперативну и нето маржу. Идеално растућа брига требала би имати већи број продаје производа у односу на прошлу годину.

# 3 - Циклични раст прихода и профитабилност

Још један пример када можда неће постојати константан раст на врху и доњој линији, уз повећану маржу, је када је потражња за производом „цикличне“ природе. На пример, раст и пад количине челичних производа могу утицати на приход, а због фиксних трошкова профитабилност може ометати. Али занимљив део посла је тај што и даље следи основне основе, а због природе посла постаје хит.

Примери непрекидног концепта у рачуноводству

Пример # 1 - Индустрије страница (Јоцкеи Индиа)

Ево кратког прегледа компаније која има снажну маржу и раст.

Из горњих финансијских извештаја можемо извести да су раст прихода и раст нето добити били доследни за индустрију страница (производи Аппарелс за Марка Јокеи) током ФГ14 до ФГ17. Приход је повећан са 1194,17 ИНР. у ФИ14 до 2152,88 ИНР Кр. у ФГ17. Нето добит је порасла са 153,78 ИНР на 266,28 ИНР. током овог периода. Маржа бруто добити била је око (50-60)%, праћена здравом ЕБИТ маржом (више од 20%) и робусном нето профитном маржом (12-13)%. Ово показује одрживост пословања због веће прихватљивости производа (видљиво из раста прихода) и оперативне ефикасности (видљиво из одрживе ЕБИТ марже).

Пример # 2 - Тата челик

Испод је снимак још једног примера где су приходи цикличне природе.

Због потражње за цикличношћу челика широм света, приход је опао са ИНР 149130,36 Цр у ФГ14 на ИНР 112826,89 Цр у ФГ17, а таква је и профитабилност (са ИНР 3663,97 Цр у ФГ14 на Нето губитак од ИНР -4176,22 Цр ). Међутим, маржа је и даље стабилна, али због већих финансијских трошкова (ИНР 4336,83 Цр у ФГ14 до ИНР 5072,2 Кр.) И извесног Изузетног губитка, доња линија је исечена.

Када се овај концепт испостави мртвим?

• Према концепту континуиране забринутости у рачуноводственом стандарду, финансијски извештаји откривају ’истинску и поштену’ вредност пословања, опет када продаја имовине не доводи у питање способност пословања. Гашење непрофитабилних филијала, јединица, итд. Не значи да је концерн престао да послује добро, осим уколико није дошло до нето губитка и смањења акционарског фонда. Стога се Црвене заставе могу сажети на следећи начин:
• Немогућност пословног концерна да плати своје обавезе упркос довољном реструктурирању. Упркос неколико корака које је менаџмент предузео, ако предузеће не доноси профит, а дошло је до искључења највишег нивоа менаџмента, тада би акционари могли смислити излаз.
• Ревидирани извештаји са потпуним финансијским извештајима објављују се годишње, док се само подаци о билансу успеха објављују квартално. Када рачуновође и ревизори поставе питање о оперативној ефикасности своје дугорочне имовине, док се не би испунили њени дугови, имовина се продаје.
• Немогућност извештавања о финансијама у предвиђеном року питање је управе. Мора да постоје случајеви када руководство ревизорима није дало ’праву и поштену вредност’ пословања. Ревизори генерално испитују профитабилност, способност плаћања зајма, оперативну и неоперативну добит и губитке компаније. Континуирани губици (где друге фирме генеришу добит у истом сегменту), неплаћање зајма, тужбе против компаније покрећу питања у вези са учинком компаније.

Закључак

Главни аспект предузећа остаје способност и интегритет менаџмента. Правилно предвиђање пословања и оперативна ефикасност су потребни да би се предузеће одржало и дугорочно остало профитабилно. Економска рецесија је пресудна, што одређује способност менаџмента када велике компаније не успевају да генеришу профит.