photosdematures.com

Шта је преостали ризик?

Преостали ризик такође познат као инхерентни ризик је износ ризика који још увек постоји након што су сви ризици израчунати, једноставније речено ово је ризик који руководство у почетку не елиминише и изложеност која остаје након свих познатих ризика су елиминисани или узети у обзир.

Објашњено укратко

Преостали ризик је износ ризика који остаје у процесу након израчунавања, обрачуна и заштите свих ризика. Током инвестирања или пословног процеса, постоји пуно ризика и субјект узима у обзир све такве ризике. Сузбија факторе или елиминише све познате ризике процеса. Ризици који остају у процесу могу бити услед непознатих фактора или такви ризици због познатих фактора који се не могу заштитити или супротставити; такви ризици се називају резидуалним ризицима.

Једноставно речено, опасност за посао која остаје након што су сви идентификовани ризици уклоњени или ублажени напорима Компаније или унутрашњим контролама и контролама ризика.

Формула за израчунавање преосталог ризика

Општа формула за израчунавање резидуалног ризика је:

У горњој формули резидуалног ризика

• Инхерентни ризик је износ ризика који постоји у одсуству контрола или других олакшавајућих фактора који нису на месту. Такође је познат као ризик пре контрола или бруто ризик.
• Утицај контрола ризика је износ ризика који је елиминисан, ублажен или заштићен предузимањем интерних или екстерних контрола ризика.

Дакле, када се од инхерентног ризика одузме утицај контрола ризика, преостали износ који остаје је тај ризик.

Погледајмо примере резидуалног ризика како бисмо могли да сазнамо колики би резидуални ризик могао бити за организацију (у смислу потенцијалног губитка). Узмите у обзир фирму која је недавно започела нови пројекат.

Без икаквих контрола ризика, фирма би могла изгубити 500 милиона долара. Међутим, фирма припрема и следи смернице за управљање ризиком и предузима неопходне кораке за израчунавање резидуалног ризика и ублажавање неких од познатих ризика. Након преузимања интерних контрола, компанија је израчунала утицај контрола ризика на 400 милиона долара. Овај утицај се може рећи као износ губитка ризика смањен предузимањем мера контроле.

• Сада је инхерентни ризик = 500 милиона долара
• Утицај контрола ризика = 400 милиона долара
• Дакле, резидуални ризик = инхерентни ризик - утицај контрола ризика = 500 - 400 = 100 милиона долара

Примери резидуалног ризика

Као преостали пример ризика можете узети сигурносне појасеве у аутомобилу. У почетку, без појасева, било је много смртних случајева и повреда услед несрећа. Након што су сигурносни појасеви уграђени у аутомобиле и закони их обавезно носили, дошло је до значајног смањења броја смртних случајева и повреда. Међутим, и даље има повреда и смртних случајева у несрећама чак и након што возач веже сигурносне појасеве, ово би се могло рећи као преостали ризик. Сигурносни појасеви су били успешни у ублажавању ризика, али још увек постоји одређени ризик који није ухваћен, због чега случајно долази до смртних случајева.

Како компаније покушавају да ублаже ризике?

Компаније се са ризиком носе на четири начина. Иако Компанија покушава да умањи ризике на било који од ових начина, постоји одређена количина тих ризика. Ова четири начина су детаљно описана са примерима резидуалног ризика:

# 1 - Избегавајте ризик

Компаније могу да одлуче да не преузму пројекат или инвестицију како би избегле инхерентни ризик у пројекту. Компанија може одлучити да не предузме пројекат за развој технологије због нових ризика којима може бити изложена. Међутим, у избегавању таквих ризика, Компанија може бити изложена ризику конкурентске фирме која развија такву технологију. Предузеће може изгубити своје клијенте и пословање и можда представља претњу да ће бити мање конкурентно након што фирма Цомпетитор развије нову технологију. Стога, избегавање неких ризика може Компанију изложити различитом резидуалном ризику.

# 2 - Смањење ризика

Компаније врше пуно провера и равнотежа у смањењу ризика. Међутим, таква пракса смањења ризика може изложити Компанију преосталом ризику у самом процесу. Размотрите производну и производну компанију која има листу поступака које треба извршити у производној линији која проверава ризике који су укључени у свакој фази процеса. Међутим, људске или ручне грешке излажу Компанију таквом ризику који можда неће бити лако ублажити.

# 3 - Пренос ризика

Већина компанија и појединаца купују планове осигурања од осигуравајућих друштава да би пренијели било какве ризике на трећу страну. Иако је куповина плана осигурања основни алат за ублажавање свих врста ризика, али и он има одређену количину преосталих ризика. Претпоставимо да компанија купи шему осигурања за случај пожара. Међутим, осигуравајуће друштво одбија да плати штету или осигуравајуће друштво банкротира због великог броја потраживања из других разлога. Дакле, пренос ризика није функционисао онако како се очекивало током куповине плана осигурања.

# 4 - Прихватање ризика

Након предузимања свих неопходних корака, као што је горе поменуто, инвеститор може бити обавезан да прихвати одређену дозу ризика. То се назива прихватањем ризика када инвеститор можда неће моћи да идентификује ризик нити може да ублажи или пренесе ризик, али ће морати да га прихвати. Такође, мораће да плати или претрпи губитке ако се ризик материјализује у губитке. Такво прихватање ризика је генерално у случају резидуалних ризика или можемо рећи да је ризик који инвеститор прихвата након предузимања свих потребних корака резидуални ризик.

Кораци за сузбијање заосталог ризика

Иако су пренос ризика и прихватање ризика две методе за сузбијање таквог ризика, организације морају следити додатне кораке као у наставку:

1. Идентификујте и ублажите све познате ризике за Компанију.
2. Слиједите оквир ризика како бисте избјегли губитак или штету.
3. Утврдите захтеве управљања, ризика и усклађености и формулишите политику за исте.
4. Утврдите снаге и слабости оквира ризика и покушајте да га побољшате.
5. Дефинишите апетит организације за ризиком, њену способност да ризикује и отпорност на губитке у случају догађаја.
6. Утврдите и предузмите неопходне мере за ублажавање неприхватљивог ризика.
7. Купите осигурање од губитака да бисте пренели ризик.
8. И на крају, организација треба да прихвати ризик какав јесте и да одржи бафер ресурса.

Закључак

Преостали ризици су преостали ризици који остају након што су сви непознати ризици урачунати, сузбијени или ублажени. Они се такође могу сматрати ризицима који остају након планираног оквира ризика и успостављања релевантних контрола ризика. Одузимање утицаја контрола ризика од инхерентног ризика у послу (тј. Ризика без икаквих контрола ризика) користи се за израчунавање резидуалног ризика.

Ова врста ризика може се формално избећи преношењем на независну осигуравајућу компанију. У случајевима када се не преузме осигурање од таквих ризика, Компанија то обично прихвата као ризик за пословање. Ствара резерву за непредвиђене случајеве за управљање овим ризицима.

Дакле, Компанија или преноси или прихвата резидуални ризик као део текућег пословања.