photosdematures.com

Шта је анализа варијансе?

Анализа варијанце односи се на идентификацију и испитивање разлике између бројева стандарда које предузеће очекује да постигне и стварних бројева који су њима постигнути што помаже предузећу да анализира повољне или неповољне исходе у смислу трошкова насталих током производње и продаје производа посла или количине коју они производе или продају итд.

Једноставним речима, то је студија одступања стварног исхода од предвиђеног понашања у финансијама. Ово се у основи бави питањем како разлика између стварног и планираног понашања указује и како се утиче на пословне перформансе.

Предузећа често могу побољшати своје резултате ако прво планирају своје стандарде за свој учинак, али понекад се стварни резултат не подудара са очекиваним стандардним резултатима. Када дође стварни резултат, Управа се може усредсредити на одступања од стандарда како би пронашла подручја којима је потребно побољшање.

На пример, претпоставимо да Тај Хотел плаћа посаду за домаћинство 5 долара на сат. Да ли је посади Домаћице требало дуже да очисти собу него што је планирала управа? То резултира директном ефикасношћу варијације рада.

Објашњење

Претпоставимо да је компанија поставила циљ да оствари приход од 100 милиона долара продајом робе вредне 200 милиона долара, а укупни трошкови производње су 100 милиона долара.

Али на крају године, компанија је приметила да је профит 50 милиона долара уместо 100 милиона долара, што није добро за организацију, па компанија мора да размисли о разлозима због којих није постигла циљ који је поставила компанија . Постоје одређени фактори који утичу на профит компаније анализирајући чињенице до којих су сазнали да се трошкови производње мењају са 100 на 120 милиона долара. Трошкови производње се мењају због следећих фактора

1. Промена трошкова материјала.
2. Промена трошкова рада
3. И, промена општих трошкова

Дакле, разлика између стварног и стандардног излаза назива се варијансом

Врсте варијансе

• Контролисана варијанса се може контролисати предузимањем неопходних радњи.
• Неконтролисана варијанса (УВ) је ван контроле главе одељења.
• Ако је УВ стандардне природе и постојан, стандард ће можда захтевати ревизију
• Веома је важно знати узрок анализе варијансе како би се могло приступити корективној мери

Врхунске 4 врсте анализа варијансе у буџетирању

Доље су дати 4 најпопуларнија типа анализе варијансе

# 1 - Варијанса материјала

• Ако платите превише, трошак куповине се повећава
• Ако користите превише материјала, тада се трошкови производње повећавају

И трошкови набаве и производње зависе једни од других, тако да морамо узети у обзир не само трошкове набаве већ и производне трошкове да бисмо знали и укупну варијансу.

Пример варијансе материјала

Доље је дат пример варијансе материјала

Варијација трошкова

О: (Стандардна количина: 800 Кг) * (Стандардна цена: Рс.6 / -) - (Стварна количина: 750кг) * (Стварна цена: Рс.7 / -)

Б: (Стандардна количина: 400 кг) * (Стандардна цена: Рс.4 / -) - (Стварна количина: 750кг) * (Стварна цена: Рс.5 / -)

Утицај варијансе цене материјала је последица цене и количине.

Утицај цене на анализу варијансе материјала

Варијација цене за тип А износи (Рс.7 / - минус Рс.6 / -) за 750 Кг

• Утицај цене на материјал А: (Рс.1 / -) * (750Кг) = Рс.750 (А)

Варијација цене за тип Б износи (Рс.5 / - минус Рс.4 / -) за 750 Кг

• Утицај цене на материјал Б: (Рс.1 / -) * (500Кг) = Рс.500 (А)

Укупан утицај цене = 750 Рс (А) + 500 Рс (А) = 1250 Рс (А)

• * Ф означава повољан
• * А значи Адверсе.

Утицај количине на анализу варијансе материјала

Варијација количине коришћене у материјалу типа А је (800 Кг- 750 Кг) * 6

• Цена због промене количине или типа А је: 300 (Ф)

Варијација количине коришћене у материјалу типа Б је (400 Кг - 500 Кг) * 4

• Цена због промене количине или типа А износи: 400 (А)

Утицај количине на варијансу трошкова је 300 (Ф) -400 (А) = 100 (А)

Количина се даље може анализирати у две категорије, тј. Принос и мешавина. Принос настаје услед употребе инфериорног материјала или вишка материјала. За поређење, Мик је резултат употребе комбинације два материјала у различитим пропорцијама током производног процеса.

# 2 - Разлике у радној снази

Варијација у радној снази настаје када се стварни трошкови рада разликују од пројектованих трошкова рада

• Ако сте платили превише, то би било лично
• Ако користите превише сати, што се назива ефикасношћу рада која ће утицати на производњу

Пример варијансе рада

Стандардно (производња 4 комада за 1 сат)

• КВ: 2 радника @ 20 /
• Полуквалификовани: 4 радника @ 12 / -
• Неквалификовани: 4 радника на 8 / -

Стварни излаз

• КВ: 2 радника @ 20 /
• Полуквалификовани: 3 радника на 14 / -
• Неквалификовано: 5 радника @ 10 / -
• 200 сати рада
• 12 сати мировања
• 810 комада производње

• Стварно време за квалификованог радника: 200 * 2 (бр. Запосленог) = 400 сати
• Стварно радно време за квалификованог радника: (200 сати - 12 (време мировања) * 2 (број запослених) = 376 сати

Стандардно време за квалификованог радника

• Да би произвео 4 комада (стандардно време), квалификованом раднику су била потребна 2 сата, како би произвео 810 комада стандардног времена
• 4/2 * (810) = 405 сати

Варијација директних трошкова рада

• (Стандардно време * Стандардна цена) - (Стварно време * Стварна цена)

Анализа варијансе директне стопе рада

• (Стандардна стопа - стварна стопа) * Стварно време

Директна варијанса ефикасности рада

• Стандардна стопа * (стандардно време - стварно време)

Разлози за одступање рада

• Питања везана за време.
• Промена дизајна и стандарда квалитета.
• Ниска мотивација.
• Лоши услови рада.
• Неправилно заказивање / смештање радне снаге;
• Неадекватан тренинг.
• Оцените сродна питања.
• Повећање / високе зараде рада.
• Током времена.
• Недостатак радне снаге што доводи до виших стопа.
• Споразум о унији.

# 3 - Варијанса променљивих општих трошкова (ОХ)

Променљиви општи трошкови укључују трошкове као што су

• Патенти који се морају платити за произведене јединице
• Цена електричне енергије по произведеној јединици

Укупна варијанса општих трошкова је разлика између

• Стварни општи трошкови променљиве настали за стварни резултат пословања
• Стандардни општи трошкови које бисмо требали имати за стварни излаз
• Варијабилна ОХ варијанса = (СХ * СР) - (АХ * АР)

Пример варијансе варијабилних општих трошкова

Разлози за варијансу општих трошкова

• Под или преко апсорпције фиксних општих трошкова;
• Пад потражње / неправилно планирање.
• Кварови / Прекид напајања.
• Питања рада.
• Инфлација.
• Недостатак планирања.
• Недостатак контроле трошкова

# 4 - Промене у продаји

• Одступање вредности продаје = планирана продаја - стварна продаја

Даља варијанса продаје настала је или променом продајне цене или променом обима продаје

• Одступање продајне цене = стварна количина (стварна цена - планирана цена)
• Одступање обима продаје = планирана цена (стварна количина - планирана количина)

Разлози за одступање у продаји

• Промена цене.
• Промена величине тржишта.
• Инфлација
• Промена удела на тржишту
• Промена понашања купаца

Стога анализа варијансе помаже у смањењу ризика упоређивањем стварних перформанси са стандардима.