photosdematures.com

Шта је инвентар готове робе?

Залихе готове робе су последња фаза залиха које су завршиле производни процес и састоје се од робе која је у потпуности стекла коначни облик и која у потпуности испуњава услове за продају крајњим купцима.

Формула залиха готове робе

То се лако може израчунати уз помоћ детаља као што су цена произведене робе, цена продате робе и отварање залиха.

Пример инвентара готове робе

АБЦ доо производи дневнике. Израчунајте инвентар готове робе из доле наведених детаља -

• Дневници произведени- 500
• Продато дневника - 200
• Отварање готових производа - 300
• Цена сваког дневника - 10 долара

Решење

• Цена произведене робе = 5.000 УСД (500 * 10 УСД)
• Цена продате робе = 2.000 УСД (200 * 10 УСД)
• Почетна вредност инвентара = 3.000 УСД (300 * 10 УСД)

Прорачун залиха готове робе

• = $3,000 + $5,000 – $2,000
• = $6,000

Тако је вредност готових производа = 6.000 УСД

Предности

Разне предности су следеће:

• Побољшање продаје - Управљање њиме омогућава организацији да појача продају и оствари бољи профит. Са бољим подацима о продаји и добити, компанија може лако постићи своје унапред утврђене циљеве.
• Повећана усредсређеност на залихе - Готова роба која дуго лежи у залихама може на бројне начине утицати на организацију. Због тога, када организација нагласи већи фокус на залихама и предузме иницијативе за уклањање готових производа што је пре могуће, онда постаје сасвим очигледно да иста постиже своје дугорочне и краткорочне циљеве.
• Примена бољих алата и технологија за управљање залихама - Они су такође један од значајних разлога зашто се организације одлучују да користе боље алате, технологије и стратегије за управљање залихама.
• Побољшање укупних услова пословања - Бржи проток готове робе означава боље одлуке које доноси организација, повећану потражњу и, самим тим, раст продаје за исте. То значи да су укупни услови пословања и окружење побољшани, а организација ће сигурно постићи све своје унапред утврђене циљеве.
• Повећана потражња за робом - Мотивише организацију да смисли стратегије које помажу у повећању потражње за њеном робом и услугама. Дакле, што је већа потражња, већа је продаја и брже уклањање готових производа из залиха.
• Боље доношење одлука - Управљање њиме је задатак. Ако је организација у стању да то учини, онда то значи да руководство исте доноси одговарајуће и промишљене одлуке након разматрања свих аспеката. То изузетно помаже организацији у доношењу неопходних и ефикасних стратегија и одлука.
• Подстицаји учинка за руководиоце продаје и маркетинга - Када се повећа потражња за робом и услугама, аутоматски ће се повећати и продаја, што ће у коначници омогућити брже кретање готових производа из залиха. Пораст продаје означава да ће компанија остварити бољи профит, а иста ће прогласити подстицаје руководиоцима продаје и маркетинга, што ће их поново мотивисати да уведу више продаје и пословања у организацију.
• Развијене праксе и алати за планирање - Управљање њиме омогућиће компанији да смисли боље праксе планирања и алате и сходно томе примени исте на боље.

Мане

Различити недостаци су следећи:

• Застарели инвентар - Када је готова роба превише залиха, то повећава шансе да иста застаре, а на крају, губитке сноси компанија.
• Трошкови складиштења - Требаће више складишта за готову робу која лаже, а компанија ће морати сносити више трошкова за ревизију, контролу, додатну радну снагу итд.
• Трошкови осигурања - Када има већих залиха, трошкови осигурања аутоматски ће се повећати. Ако дође до крађе, пожара или било које друге катастрофе, компанија ће вероватно претрпети, па би за њу требало да плаћа веће премије.

Важне тачке

• Разлози попут раста продаје, примене бољих алата и технологије, побољшаних општих услова пословања итд. Објашњавају смањени ниво залиха готове робе као проценат продаје.
• Алати за управљање ланцем снабдевања засновани на потражњи могу имати позитиван утицај на ниво залиха.
• Помаже у управљању и смањењу дана испоруке и осигурава да пошиљка увек буде на време.
• МТС (израда залиха) и МТО (наруџба) две су различите стратегије које се користе за управљање нивоима залиха ФГ на местима производње.