photosdematures.com

Капитално буџетирање се користи за доношење одлуке о дугорочном улагању да ли ће пројекти бити плодоносни за пословање и да ли ће пружити потребне приносе у наредним годинама, а важно је јер капитални издаци захтевају огромну количину средстава, па пре него што се такви издаци изврше у капиталу управљање имовином врши буџетирање капитала како би се уверили да ће капитална потрошња донети профит у послу.

Значај капиталног буџетирања

Капитално буџетирање је формални процес улагања или издатака који је огроман. Укључује главну одлуку компаније где ће инвестирати тренутни фонд у развој организације, као што је додавање, располагање, модификација или замена основних средстава. Капитално буџетирање постаје витално због велике количине инвестиција које су укључене и ризика повезаног са истим.

Ево главних 10 важности капиталног буџетирања -

• # 1 - Дугорочни утицај на профитабилност
• # 2 - Огромне инвестиције
• # 3 - Одлука не може бити поништена
• # 4 - Контрола издатака
• # 5 - Ток информација
• # 6 - Помаже у доношењу одлука
• # 7 - Максимизација богатства
• # 8 - Ризик и несигурност
• # 9 - Компликације инвестиционих одлука
• # 10 - Национални значај

Размотримо детаљно сваку од њих -

Значај капиталног буџетирања - Топ 10

Следи листа 10 најважнијих важности капиталног буџетирања

# 1 - Дугорочни утицај на профитабилност

За раст и просперитет било које организације неопходна је дугорочна визија, јер погрешна одлука може озбиљно утицати на опстанак фирме, што дугорочно може утицати на буџетирање капитала. Не само ово, већ утиче и на будуће трошкове и раст компанија. Дугорочно гледано, капитална потрошња има значајан утицај на профитабилност пословања. Ако су издаци настали након одговарајуће припреме буџета, постоје одређене шансе за повећање профитабилности организације.

# 2 - Огромне инвестиције

Било којој организацији су потребна значајна улагања да би се развила, јер предузеће има ограничене ресурсе за раст, док доноси одлуку о одећи; мора донети мудру одлуку. Будући да погрешна одлука може да дигне у ваздух одрживост пословања, то може дубоко утицати на куповину имовине, обнову или замену постојеће опреме.

# 3 - Одлука не може бити поништена

Одлуке о капиталном улагању су најчешће неповратне природе; она задовољава велике инвестиције и тешко је наћи тржиште за то. Једини начин да остане са компанијом је да се отпад укине и сносе губици.

# 4 - Контрола издатака

Капитално буџетирање захтева већу пажњу на издатке и по потреби истражујте и развијајте инвестициони пројекат. Добар пројекат претвара се у лош ако се трошкови нису вршили контролисано и нису се пажљиво надзирали, док је овај корак прилично важан у процесу капиталног буџетирања.

# 5 - Ток информација

Иницијализација пројекта је само идеја, да ли ће се прихватити или одбити, зависи од различитих нивоа власти и околности. Процес капиталног буџетирања олакшава пренос информација одговарајућим доносиоцима одлука како би могли донијети бољу одлуку у расту организације.

# 6 - Помаже у доношењу одлука

Дугорочне инвестиционе одлуке одузимају много времена јер је потребно неколико година да би се постигло више од тренутног периода. Неизвесност дефинише учешће ризика у њему. Управа губи флексибилност и ликвидност средстава приликом доношења инвестиционе одлуке. Мора се узети у обзир приликом прихватања предлога.

# 7 - Максимизација богатства

Мотивисати организацију да улаже у дугорочно улагање како би се заштитио интерес акционара у организацији. Ако организација планирано инвестира у одређене пројекте, акционар ће показати свој интерес за организацију. Помоћи ће им да максимизирају раст организације. Свако ширење организације даље је повезано са растом, продајом и будућом профитабилношћу предузећа и имовине засноване на капиталном буџетирању.

# 8 - Ризик и несигурност

Када инвестирамо у одређени пројекат очекује се одређени поврат у трајном опредељивању средстава. Већи ризик је повезан са трајним залагањем средстава. Одлука о капиталном буџетирању окружена је великим бројем неизвесности да ли је улагање садашње или будуће. Што је дужи период пројекта, то је већи ризик и несигурност. Процене трошкова, прихода и добити могу се разликовати у зависности од времена.

# 9 - Компликације инвестиционих одлука

Улагање у дугорочне предлоге прилично је заморно и подразумијева пуно компликовања. Иако је куповина основних средстава континуиран процес, тако да управа треба да разуме сложеност повезаних пројеката.

# 10 - Национални значај

Покретање било ког пројекта нуди нове могућности за посао, помаже у економском расту, што повећава приход по глави становника. То су доприноси компаније током одабира новог пројекта.

Неколико других важних аспеката капиталног буџетирања

Одлука о капиталном буџетирању укључује две важније одлуке, као што су:

• Финансијска одлука
• Одлука о улагању

У време преузимања пројекта, предузеће је потврдило да се обавеже на пројекат и с њим повезан ризик. Кашњење пројекта, прекорачење трошкова и регулаторна ограничења која увелико утичу на извршење пројекта, на крају повећавају трошкове пројекта.

Поред тога, компанија такође улаже у свом будућем правцу и свом расту, што много више утиче на будуће пројекте које посао много разматра и сходно томе процењује. Дакле, кад год се узме у обзир одлука о капиталном улагању, она узима у обзир и перспективу финансијске и инвестиционе.

Чињеница је такође да је за вођење посла потребно мање напора него стална вежба у одлукама о капиталном буџету. За то је неопходно доношење успешне одлуке о капиталном улагању уз доношење финансијских и инвестиционих одлука.