photosdematures.com

Шта је трошак на основу активности?

Обрачун трошкова заснован на активностима (познат и као АБЦ обрачун трошкова) односи се на алокацију трошкова (накнаде и издаци) различитим руководиоцима или активностима или одељењима према њиховој стварној употреби или на основу неке основе за алокацију, тј. (Стопа покретача трошкова која се израчунава према укупан трошак подељен укупним бројем активности) да би се дошло до добити.

Примери укључују квадратуру која се користи по производу, а иста би се користила за алокацију фабрике као и за трошкове одржавања фирме; слично, број наруџбеница (тј. наруџбеница) коришћених за алокацију трошкова куповине одељења за набавке.

Формула трошкова заснована на активностима

Формула АБЦ може се објаснити следећим основним концептима.

• Скуп трошкова:Ово је ставка за коју би мерење трошкова захтевало, на пример, производ
• Возач трошкова: То је фактор који ће проузроковати промену трошкова те активности. Постоје две врсте покретача трошкова:
  • 1) покретач трошкова ресурса: То је мера броја ресурса које нека активност потроши. Ово ће се користити за додељивање трошкова ресурса некој активности. Нпр., Електрична енергија, зараде запослених, оглашавање итд.
  • 2) покретач трошкова активности: Ово је мера интензитета потражње и учесталости која се на групе активности ставља у активности. Користиће се за додељивање трошкова активности производу или купцу. Нпр., Трошкови наручивања материјала, трошкови постављања машине, трошкови инспекције и испитивања, трошкови руковања материјалом и складиштења итд.

Примери трошкова заснованих на активностима

Погледајмо неколико једноставних до напредних примера да бисмо то боље разумели.

Овде можете да преузмете овај Екцел образац за израчунавање трошкова заснованог на активностима - Екцел Темплате заснован на активностима

Пример # 1

БАЦ доо размишља о преласку са традиционалне методе обрачуна трошкова на метод обрачуна трошкова засноване на АБЦ-у и има следеће детаље. Користећи АБЦ формулу израчунавања трошкова, сазнајте нове режијске стопе за компанију.

Овде смо дали две активности. Прва је активност постављања машина, а друга је испитивање исте. Дакле, у областима возача би се повећао и број подешавања машине, а слично повећању броја сати прегледа то би довело и до повећања трошкова инспекције. Стога те трошкове морамо алоцирати на основу покретача трошкова.

Коришћење АБЦ формуле: Укупни скуп трошкова / покретач трошкова

Калкулација трошкова постављања машине

Цена постављања машине / Број поставки машине

=2,00,000 / 340

Цена постављања машине =588.24

Обрачун трошкова инспекције

Трошкови инспекције / Сати инспекције

=1,40,000 / 7500

Трошак инспекције =18.67

Пример # 2

Следећи детаљи се односе на различите активности и њихове трошкове за Гамма Лтд. Треба да израчунате режијску стопу за сваку активност.

Испод су дати подаци за прорачун.

Овде нам је дато пет активности; стога, те трошкове морамо распоредити на основу покретача трошкова.

Коришћење АБЦ формуле: Укупни фонд трошкова / покретач трошкова

Укупни трошак сваког скупа активности дели се са покретачем трошкова да би се постигле различите стопе.

Општа стопа за активност куповине

Општа стопа за набавну активност = 1,20,000 / 200

Трошкови куповине засновани на активностима биће -

Општа стопа за активност куповине =600.00

Слично томе, извршите прорачун АБЦ формуле трошкова за све активности скупа трошкова

Укупни процењени општи трошкови =862500.00

Пример # 3

Мамата Инц., компанија за производњу лекова, разматра могућност преласка са њихове традиционалне методе трошкова на нов систем система од стране њиховог руководиоца производње. Трошкови се темеље на активностима, тако да се два производа З серум и В серум могу продати по одговарајућим трошковима и учинити их конкурентним на тржишту.

Испод су детаљи о производњи изведени из производног листа.

Морате доћи до укупних трошкова заснованих на производима користећи АБЦ формулу.

Овде нам је дато шест активности; стога, те трошкове морамо распоредити на основу покретача трошкова.

Коришћење АБЦ формуле: Укупни скуп трошкова / покретач трошкова

Укупни трошак сваког скупа активности дели се са покретачем трошкова да би се постигле различите стопе.

Општа стопа за активност куповине

Општа стопа за активност куповине = 60000/1000

За куповину ће бити -

Општа стопа за активност куповине =60.00

Слично томе, извршите прорачун АБЦ формуле трошкова за све активности скупа трошкова

А укупни процењени општи трошкови су506250.00

Након постизања различитих стопа, сада морамо доћи до укупних трошкова на нивоу производа, што не би било ништа друго него множење различитих режијских стопа како смо стигли горе са њиховим стварним покретачима трошкова.

Релевантност и употреба

То је врста поступка расподеле трошкова где идентификује све врсте трошкова компаније и распоређује их на трошкове производа на основу стварне потрошње.

Побољшаће процес трошкова на 3 различита начина. Прво ће проширити број скупова трошкова, који се касније могу користити за додељивање тих режијских трошкова. Дакле, он обједињује трошкове по активностима, уместо да их акумулира у једном базену широм организације. Друго, уместо на мерама обима попут директних трошкова рада или машинских сати, створиће се нова основа за додељивање ових општих трошкова ставкама ових активности, што ће генерирати трошкове. И на крају, чини трошкове следљивим за ове активности.