Упоредни биланс успеха (примери, анализа, формат)
Упоредни биланс успеха је биланс успеха у којем се обрађује више упоређених периода и упоређује упоредо како би се читаоцу омогућило да упореди приходе из претходне године и донесе инвестиционе одлуке о томе да ли да инвестира у компанију или не.
Шта је упоредни биланс успеха?
Упоредни биланс успеха приказује резултате пословања за неколико обрачунских периода. Читаоцу такве изјаве помаже да упореди резултате током различитих периода ради бољег разумевања, као и за детаљну анализу варијација линијских ставки Биланса успеха.
- Формат упоредног биланса успеха комбинује неколико биланса успеха као колоне у Јединственом извештају, што помаже читаоцу у анализи трендова и мерењу учинка током различитих извештајних периода.
- Такође се може користити за упоређивање две различите компаније које раде са показатељима. Таква анализа помаже у поређењу перформанси са другим предузећем, што се може користити за анализу како компаније реагују на тржишне услове који утичу на компаније које припадају истој индустрији.
- Стога је упоредни биланс успеха основни алат кроз који се могу анализирати резултати пословања предузећа (или, рецимо, пословање различитих компанија) током више обрачунских периода како би се разумели различити фактори који доприносе променама током периода боља интерпретација и анализа.
- Помаже различитим заинтересованим странама у послу, а такође и заједници аналитичара да анализирају утицај пословних одлука на горњу и доњу линију компаније и помаже у идентификовању различитих трендова током периода који би иначе били тешки и дуготрајни.
- Упоредни извештај о приходу приказује апсолутне бројке, промене у апсолутним бројкама, апсолутне податке у процентима, а такође и као повећање (или смањење) у процентима током различитих периода. Уз помоћ упоредног формата биланса успеха у једном снимку може се упоредити учинак предузећа током различитих периода и лако се утврде промене у ставкама расхода и продаје.
Пример и облик упоредног биланса успеха
Да разумемо упоредни биланс успеха уз помоћ примера.
АБЦ Лимитед је пружио следеће информације у вези са своја два обрачунска периода, тј. 2016. и 2017. год.
Припремите упоредни биланс успеха и протумачите основне налазе.
Упоредни формат биланса успеха компаније АБЦ Лимитед за период који се завршио 2016. и 2017. године
На основу горе наведеног упоредног биланса успеха компаније АБЦ Лимитед, може се анализирати како је повећање продаје (25% у односу на претходну годину) утицало на нето добит (у апсолутном износу повећану за 100% у односу на претходну годину) и како су различите линије ставке су допринеле. Основна анализа укључује следеће:
- Нето продаја је порасла за 25% током периода.
- Однос бруто добити повећао се са 25% на 28% током тог периода.
- Однос нето добити се повећао са 6% на 9% током периода.
- Расходи пореза на добит удвостручени су са 00 на 000, а расходи за камате повећани су за 5,88%.
Тако можемо видети како упоредни биланс успеха помаже у утврђивању промена различитих компоненти трошкова и идентификовању разлога за промене које помажу менаџменту у доношењу одлука у будућности.
Врсте упоредне анализе биланса успеха
# 1 - Хоризонтална анализа
Једна од популарних техника упоредног биланса успеха која показује промену износа у апсолутном и процентуалном смислу током одређеног временског периода. Помаже у једноставној анализи трендова и, као такав, познат и као Анализа трендова. Помоћу технике хоризонталне анализе могу се лако уочити обрасци раста и сезоналност.
Илустрација која приказује хоризонталну анализу приказана је доле:
Цолгате-ова хоризонтална анализа
Погледајмо сада пример Цолгате-ове хоризонталне анализе.
Можемо пронаћи стопу раста нето продаје у 2015; формула је (Нето продаја 2015 - Нето продаја 2014) / Нето продаја 2014. Исто тако, можемо да пронађемо стопе раста осталих ставки поруџбина користећи сличну формулу.
Примећујемо следеће -
- У 2014. и 2015. години Цолгате је забележио негативан раст прихода.
- Трошкови продаје такође су опали током одговарајућег периода.
- Нето доходак се највише смањио у 2015. години, са падом од 36,5% у 2015. години.
# 2 - Вертикална анализа
Друга техника која приказује упоредни биланс успеха у погледу релативне величине ставки је Вертикална анализа. Ова техника омогућава и лако упоређивање биланса успеха и компанија различитих величина. Приказује сваку ставку на билансу успеха као проценат основних вредности (што је обично вредност продаје) са извештајем. У складу са тим, све компоненте биланса успеха приказане су као проценат продаје као што су бруто добит, нето добит и трошкови продаје итд., Што га чини врло корисним за употребу чак и када се упоређују различити, јер уклања пристраности због величине и чини анализа директнија и разумљивија. Углавном се користи за појединачне извештаје за извештајни период, али се може користити и за анализу временских линија.
Илустрација која приказује вертикалну анализу приказана је доле.
Вертикална анализа Цолгате-овог биланса успеха
Испод је снимак Цолгате-овог упоредног биланса успеха
- У Цолгате-у је бруто добит била у распону од 56% -59%.
- ПСА-трошкови смањили су се са 36,1% у 2007. на 34,1% у години која се завршава 2015. године.
- Оперативни приход је значајно опао у 2015. години.
- Нето приход се знатно смањио на мање од 10%.
- Између 2008. и 2014. године, пореска стопа је била у распону од 32-33%.
Предности
- Омогућава анализе једноставним и брзим, јер се прошли подаци лако могу упоређивати са тренутним подацима, без потребе за позивањем на засебне прошле извештаје о добити.
- Омогућава поређење различитих компанија такође лако и помаже у анализи ефикасности на нивоу бруто добити и нето добити.
- Приказује процентуалне промене у свим ставкама биланса успеха, што чини анализу и тумачење горње линије (продаја) и доње линије (нето добит) лаком и информативном.
Мане
- Финансијски подаци исказани у упоредном билансу успеха корисни су само ако се при састављању таквих извештаја поштују исти рачуноводствени принципи. У случају да се примети одступање, такав упоредни биланс успеха неће служити намени.
- Упоредни биланс успеха није од велике користи у случајевима када се компанија диверзификовала у нове пословне линије, што је драстично утицало на продају и профитабилност.